.jpg)
Walter van der Heijden is inmiddels al weer drie jaar werkzaam bij I-share en was zelfs de eerste consultant van de Cloud unit. Tijdens zijn zoektocht naar een nieuwe baan kwam hij in contact met twee oud collega’s die al werkzaam waren bij I-share. De klik was er en ook Walter zijn wens om in ieder geval één dag thuis te mogen werken was natuurlijk geen probleem. Dit gaf voor hem de doorslag om voor I-share te kiezen.
Afwisseling
Walter kwam in eerste instantie binnen als Cloud Consultant, maar in de loop van de tijd trok hij wat meer toe naar de Infra hoek. Zijn expertise ligt dan ook bij Linux en Ansible. Op zijn eerste werkdag bij I-share kon hij meteen starten op opdracht bij Payconiq. Daarna heeft hij een tijdje bij TenneT gezeten en momenteel zit hij alweer bijna een jaar bij de Rabobank. Hij werkt daar in een projectteam waar ze zich qua werkzaamheden voornamelijk richten op Ansible. ‘’We houden ons met van alles en nog wat bezig. De ene keer weer meer met hardware, zoals fysieke servers en de andere keer zijn we weer druk met automatisering.’’
Het fijne aan werken in de detachering is voor Walter dat je (snel) door kan naar andere opdrachten als een bepaalde opdracht tegenvalt: ‘’Binnen de detachering kom je overal en je leert zo diverse organisaties en mensen kennen. Als externe raak je gewend aan verschillende manieren van werken en zo leer je dus ook snel te schakelen.’’
Persoonlijk en betrokken
Walter vindt het in zijn werk erg belangrijk dat de onderlinge sfeer goed is en dat er sprake is van een informele cultuur. ‘’In mijn tijd bij I-share heb ik de organisatie zien groeien en tegelijkertijd professioneler zien worden. Daarin vind ik het wel mooi om te zien dat het persoonlijke aspect blijft. Zo ging vorig jaar zomer mijn vakantie niet door, door coronagevallen. Vanuit I-share kwam er toen meteen iemand langs met een leuk pakketje. Het gaat dan niet om de financiële waarde, maar juist dat stukje aandacht is voor mij erg waardevol.’’ De kernwaarde ‘persoonlijk en betrokken’ is dan ook een aspect wat Walter terugziet in het handelen van I-share.
Binnen I-share houdt Walter zich ook bezig met de personeelsvereniging. Walter kwam zelf met het idee deze op te richten en binnen no-time had hij zo twintig leden bij elkaar. ‘’Ik vind de betrokkenheid onderling erg belangrijk en dat zie ik terug binnen de personeelsvereniging. Inmiddels zijn we al twee succesvolle uitjes verder en staat de derde ook al weer op de planning. Zo zie je ook echt de band met collega’s onderling groeien!’’
Het behalen van doelen
Op de vraag op wat voor manier I-share bijdraagt in het behalen van doelen, antwoordt Walter: ‘’Binnen I-share wordt er veel waarde gehecht aan de ontwikkeling van de medewerkers. Naast de kennis die je opdoet in de praktijk, stelt I-share verschillende opleidingsmogelijkheden beschikbaar. Wanneer ik zou aangeven een bepaalde training of cursus te willen doen, dan wordt dat geregeld. Daarnaast wordt er ook rekening gehouden met de snelle technische ontwikkelingen door middel van maandelijkse kennissessies.’’ De kennissessies zijn gebaseerd op de ontwikkelingen in de markt, maar zeker ook op de input van de specialisten binnen I-share.
Op werkgebied vindt Walter het vooral belangrijk dat hij het naar zijn zin heeft. ‘’Ik wil het leuk hebben en daar hoort ook zeker een beetje uitdaging bij. Een werkdag is voor mij dan ook echt geslaagd als ik iets volledig heb afgerond en weet dat ik van toegevoegde waarde ben geweest. Ik wil me blijven ontwikkelen, en dat lukt nu goed op mijn huidige opdracht. Zolang ik het maar naar mijn zin heb!’’